6 Rue Toulouse Lautrec, 31700 Blagnac
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Management

Formatrice en ressources humaines depuis vingt cinq ans. Docteur en psychologie depuis 1991 et Organisme de formation depuis 1995.

Gestion des équipes et des résultats

Diagnostic

Ce constat vise en priorité à faire découvrir les aspects de la gestion d’une équipe.

# Percevoir et prendre conscience de l’impact de ses motivations dans ce métier.

# Aborder et analyser les comportements relationnels dans une équipe.

# Assimiler deux paramètres de l’encadrement : la délégation et l’évaluation.

# Appréhender ses responsabilités sur le travail d’une équipe, dans un service.

# Repérer les problèmes de gestion des personnes et les difficultés qu’elles rencontrent dans l’application de leurs taches.

# Identification des causes structurelles et conjoncturelles.

# Constat des répercussions négatives et positives.

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Réflexion

L’objectif est de les inciter à réfléchir sur les conséquences de leurs pratiques et les amener ainsi à envisager des pistes de solutions adaptées à leurs attentes.

# Repérer les objectifs de service.

# Analyser la procédure des réunions d’équipe.

# Classifier les méthodes pédagogiques utilisées.

# Organiser les rôles de l’animateur en démarche qualité.

# Évaluer les acquis et transmissions des savoirs et savoirs-faire afin d’obtenir des objectifs optimisés.

Application

Inciter le changement pour soi et son équipe.

# Choix des objectifs collectifs avec adhésion du groupe.

# Mise en place des outils de management participatif.

# Délégation contractualisée.

# Entretien et réunion en cohérence et avec respect des différences.

# Gestion efficace des problèmes.